聪信·德美“野蛮生长”培训会圆满成功
2017-08-03 14:57:20
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摘要:培训会议的有聪信·德美营销总监陈总、渠道部向经理,华东大区黎经理、西北大区陈经理、华南大区叶经理、海外部人员、各产品主讲导师以及公司营销后台人员数十人。会议分为水槽知识培训、拉篮知识培训、水龙头知识培训、品牌营销、品牌历程、总结分享六个部分

培训会议的有聪信·德美营销总监陈总、渠道部向经理,华东大区黎经理、西北大区陈经理、华南大区叶经理、海外部人员、各产品主讲导师以及公司营销后台人员数十人。会议分为水槽知识培训、拉篮知识培训、水龙头知识培训、品牌营销、品牌历程、总结分享六个部分。在市场部负责人涂鹏的主持下,会议正式开始。

第一部分:水槽知识培训

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水槽设计与研发负责人李工从“水槽的结构、水槽的功能、水槽的材料、水槽的安装与保养、水槽的工艺”五个方面为学员全面展开讲解,生动的话语形象的比喻,让所有学员对水槽有了更深的了解。

第二部分:拉篮知识培训

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拉篮设计负责人冯工从“厨房拉篮的概论、厨房拉篮的类别、现有拉篮分析、厨房拉篮的工艺、聪信·德美拉篮设计”五个方面分析了厨房拉篮的前景,同行业对比以及对拉篮在生产过程中所运用的焊接工艺做详细的讲解,并与学员互动。

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第三部分:水龙头知识培训

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水龙头相关配件、水龙头的生产工艺、水龙头的国家标准及主要国际标准、水龙头的主要品牌及市场情况”八个方面透切地讲解了制作一个优质的水龙头需要哪些材料,哪些组件,应该选择哪个牌子的阀芯和起泡器,才符合聪信·德美水龙的生产需求。 

第四部分:品牌营销

品牌营销目标管理陈总通过“什么是目标、为什么很多人没有目标、目标的作用、目标设定的原则、如何实现目标、如何做行动计划”六个方面向在场的学员讲述目标的重要性。

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水龙头事业部负责人申经理从“水龙头的发展历史、同行业对比、水龙头的材料、水龙头的结构、2、品牌营销操作基本知识随后陈总从“销售常识、营销公式、营销七魂魄”三大模块全面讲解营销是什么,如何计量销售额,以及传授营销人员必须掌握的7个绝招:标终端、察产品、找人员、看数据、走市场、做培训、定目标。

第五部分:品牌历程

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行政部负责人叶经理,通过“公司的基本概况、品牌战略”两大模块剖析公司的发展前景,并以“品牌定位、品牌策划、品牌实施、人才配置、福利政策”五个方面明确地表示公司的品牌队伍在不断壮大,打造健康、智能、系统的品牌营销模式,更好的为广大客户提供更优质的服务支持,以及为更多的消费群体服务!

第六部分:总结分享

通过一天的培训,学员都收获满满,他们结合自己的学习感悟,畅所欲言。学员林同学说:“通过培训让我快速地了解产品和品牌,希望公司定期举行这样的培训。”陈总表示:聪信·德美品牌在未来的发展中将把培训纳入常态化,帮助公司员工提升和经销商发展。

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最后和大家分享培训过程中学员们感悟最深的视频






原来水龙头也能这么玩!
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